2026年，CIO的至暗时刻：在AI神话与商业现实间走“钢丝”
2026年，对于绝大多数企业的CIO（首席信息官）来说，并不是一个轻松的年份。外界看到的是AI技术的狂飙突进，而身处其中的CIO们感受到的，却是前所未有的真实压力。这种压力不再仅仅来源于“系统崩没崩”、“网断没断”，而是来自于如何在技术神话与商业现实之间，找到一条能真正落地的路。
行业动态
AI+业务 Vs 业务+AI？50位CIO闭门激辩，寻找让AI真正“转”起来的确定性答案
对于身处AI与数智化转型浪潮中的企业而言，似乎少了几分三年前大模型横空出世时的喧嚣与狂热，多了几分冷静的审视与务实的思考。
从7—21天到30分钟：解密“投标大王”如何重塑企业生产力
AI、数智化浪潮席卷全球的今天，AI（人工智能）已不再是实验室里的概念，而是企业争夺市场、提升效率的关键武器。然而，对于大多数CIO、CDO和企业管理者而言，AI落地依然面临着“老板要结果、技术变太快、内部推不动”的三重困境。
新任CIO的使命：战略、速度和规模化的智能
在数字化浪潮深度重构商业格局的2026年，企业的技术治理逻辑正发生根本性变革，首席信息官（CIO）的角色早已超越传统的技术运维管理者
个人AI已狂奔，企业AI为何还在原地？
在某大厂科技峰会上，几位来自大中型企业集团的CIO不约而同地表达了同一种困惑：员工个人用AI用得飞起，但企业级的AI应用，却依然举步维艰。这种"冰火两重天"的现象，正在成为2026年企业数智化进程中最值得深思的命题。
SaaS，一种新的软件生产方式从上海悄然兴起
30多名 SaaS 行业的创始人、联合创始人共同见证了一种新的生产方式开始成为 SaaS 公司向客户交付的重要选项。
联想杨元庆：加快数实融合，推动中国制造高质量发展
“正如俗话说的‘要想富，先修路’，中国制造业的转型升级也需要基础设施先行。就像最近火爆全球的、以ChatGPT为代表的人工智能大模型的发展，首先就离不开强大的普慧算力基础设施作为支撑，算力跟不上，人工智能的发展就会受到制约。
CIO的第一条自动化准则：有清晰的业务案例
CIO们凭借在IT和影响业务战略之间的定位，可以确定其组织需要哪些流程来实现现代化和自动化。
奇瑞控股集团董事长尹同跃：数字化赋能汽车全产业链条
奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃表示，汽车制造业作为国民经济支柱产业，是我国加快推进新型工业化、实现经济高质量发展的重要支撑。
传化集团董事长徐冠巨：加强物流数字化建设播
传化集团董事长徐冠巨建议，立足畅通国内国际经济循环，进一步加强物流基础设施的数字化建设，加快产业数字化转型，全面提升供应链效能，促进新发展格局加快形成。
